Сам уровень зарплаты в условиях совершенной конкуренции
максимален — рабочий, согласно теории предельной производительности, получает
полный продукт труда: MRC = wс. Поэтому предельные затраты фирмы на труд
равны зарплате. В условиях, когда уровень зарплаты не связан с поведением
фирмы, от предпринимателя зависит только количество нанимаемых рабочих.
Ставка зарплаты, долл. Ставка
зарплаты, долл.
W W
DL=mrp
DL SL=S(mrp)
E SL=mrc
Совокупные издержки на зарплату
|
|
Wc
SL
DL=MRP=S(mrp)
0 Lc L
0 Lc L
Количество
труда Количество труда
а) Фирма б) Отраслевой
рынок
Рис. 10.1. Зарплата
как равновесная цена труда в
условиях
совершенной конкуренции
Для фирмы выгодно нанимать дополнительных
работников до тех пор, пока увеличение выручки превосходит рост издержек, т. е.
пока предельный продукт труда (в денежном выражении) не сравняется с
предельными издержками, т. е. с зарплатой (рис. 10.1, а):
mrp = mrc = wс.
Поскольку зарплата каждого работника равна wс, то совокупные издержки предпринимателя на зарплату соответствуют площади wсELс0.
Изменение зарплаты обусловливает объем спроса на труд (рис. 10.2).
W
E1
SL1
W1
E0
SL0
W0
E2 SL2
W2
0 l1
l0 l2 L
Рис. 10.2. Взаимосвязь спроса на труд и
заработной платы
Если зарплата вырастет с w0 до w1, то количество нанятых работников сократится с l0 до l1 ; если зарплата упадет до w2, то число занятых возрастет до l2. Таким образом, согласно неоклассической теории,
количество занятых обратно пропорционально уровню средней зарплаты.
Выбор между трудом и отдыхом. Каждый человек стоит перед дилеммой: больше
трудиться или больше отдыхать. Она становится наиболее острой, когда изменяется
сложившаяся ситуация.
Допустим, в данный момент максимальный доход,
который мы могли заработать за 24 часа, равен В долл. Максимальное число часов
в сутках, естественно, 24. Следовательно, наше бюджетное ограничение
"доход—свободное время" можно выразить прямой АВ (рис. 10.3).
Рис. 10.3. Выбор между трудом
и отдыхом
Принять в качестве решения точку В
невозможно, так как работать по 24 часа в сутки в течение более или менее
длительного периода не в состоянии никто.
Труд — своеобразный товар. Фактически продается не наемный
работник, а его рабочее время. Оно имеет естественные пределы и должно быть
заведомо меньше 24 часов, так как часть дня необходима человеку для отдыха, т.
е. для восстановления его способности к труду.
Поэтому более типичной является ситуация, изображенная
на рис. 10.3, где равновесие достигается в точке Е. При этом свободное время
составляет Н0, рабочее время — (24 – Н0), дневной доход, I0 = w(24 – Н0).
Наклон бюджетного ограничения равен -w — ставке заработной платы.
Это означает, что работник максимизирует полезность,
когда предельная норма замещения свободного времени доходом равна заработной
плате:
MRSHI = w
Допустим, ставка заработной платы увеличилась
с w до w2 Бюджетное ограничение смещается из АВ в АВ1
(рис. 10.4). Работа в таком случае становится более привлекательной, что
вызывает желание больше трудиться. Равновесие сдвигается из точки Е1
в точку Е2 (см. рис. 10.4).
Рис. 10.4. Рост
заработной платы: эффект замещения
превышает эффект
дохода
Если мы проведем бюджетное ограничение CD, параллельное
АВ1, и касающееся кривой безразличия U1 то сумеем определить эффекты замещения и дохода. Эффект замещения
выражается в сокращении свободного времени и росте заработной платы. Графически
это означает перемещение из Н1 в Н3.
Однако с ростом дохода повышается ценность и
такого нормального блага, каким является досуг — свободное время для развития
личности. Эффект дохода направлен в противоположную сторону и равен отрезку Н3Н2.
Таким образом, на данном этапе роста
заработной платы эффект замещения превышает эффект дохода (рис. 10.4). Это означает
увеличение рабочего времени с ростом заработной платы; кривая индивидуального
предложения труда имеет положительный наклон (рис. 10.5).
Зарплата, долл. в час
S
W2
W1
0 24-H1
24-H2 Число
рабочих часов в день
Рис. 10.5. Положительный наклон кривой
индивидуального предложение труда: увеличение рабочего дня с ростом
заработной платы.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20
|