Бесплатный Банк Рефератов - Особенности нормирования труда в рыночных условиях на примере ЦШИ ОАО "НОСТА" (ОХМК)

Знание — сила. Библиотека научных работ.
~ Портал библиофилов и любителей литературы ~

Меню

Поиск

Особенности нормирования труда в рыночных условиях на примере ЦШИ ОАО "НОСТА" (ОХМК)

Тсм - Продолжительность рабочей смены - 7,5 час;

n - Количество смен в месяц - 90 ;

Кот - Коэффициент подмены на отпуска и болезни - 1,126.

4 - Количество бригад.

2. Определение условного высвобождения технологов ( Ч).

(2.33)

Ч= Чф.сп - Чнов.н = 28 - 24 = 4 чел,

где, Чф.сп - Фактическая списочная численность - 28 чел.

Чнов.н - Необходимая численность при новой норме - 24 чел.

3. Определение роста производительности труда (Рп.т)

(2.34)

Рп.т = Ч х 100% : Чф.сп = 4 х 100% : 28 = 14 %,

Средняя заработная плата на одного рабочего по данным таблицы 2.7 составит:

1. При действующих нормах:

(2.35)

F = Зст : K х 171,

N = 55 161,25 : 4 883,2 Х 171 = 1 931,64 рублей

2. При новых нормах:

(2.36)

N = Знов. : K х 171,

35 614,44 : 4 883,2 х 171 =1 247,14 рублей

где: F- Средняя заработная плата при действующих нормах;

N - Средняя заработная плата при новых нормах;

Зст - Сумма выплат при действующих нормах;

Знов - Сумма выплат при новых нормах;

K - сумма отработанных чел / час;

171 - количество рабочих часов в месяц.

Таблица 2.7

Сравнительные характеристики по заработной плате штамповщиков и операторов, занятых на производстве железнодорожной подкладки КБ - 65.

Профессия, разряд, количество.

Вид

Оплаты.

Сумма выплат при действующих нормах.(руб.)

Сумма выплат при новых нормах.(руб.)

Отклонение

(руб.)

Штамповщик 5 раз. - 4 чел.

Итого с р.к. 1,15

20 ( 50 %)

4 271,35

516,40

2 135,68

737,71

1 149,17

8 810,31

2 461,50

516,40

1 230,75

737,71

741,95

5 688,31

- 3 122

Штамповщик 4 раз. - 12 чел.

Итого с р.к. 1,15

20 ( 50 %)

11 123,69

1 344,83

5 561,84

1 921,19

2 992,73

22 944,28

6 410,37

1 344,83

3 205.18

1 921,19

1 932,24

14 813,80

- 8 130.5

Оператор ст.с ПУ.5 раз. - 4 чел.

Итого с р.к. 1,15

20 ( 50 %)

4 271,35

516,40

2 135,68

737,71

1 149,17

8 810,31

2 461,50

516.40

1 230.75

737,71

741,95

5 688,31

- 3 122

Оператор ст.с ПУ.4 раз. - 4 чел.

Итого с р.к. 1,15

20 ( 50 %)

3 707,89

448,28

1 853,95

640,39

997,58

7 648,08

2 136,79

448,28

1 068,39

640,39

644,07

4 937,93

- 2 710,2

Продолжение таблицы 2.7

Оператор п / у. 3 раз. - 4 чел.

Итого с р.к. 1,15

20 ( 50 %)

3 368,61

407,26

1 684,30

581,80

906,29

6 948,27

1 941,26

407,26

970,63

581,80

585,14

4 486,09

- 2 462,2

Итого.

55 161,25

35 614,44

- 19 546,81

4. Определение годового экономического эффекта при высвобождении работников (Эг).

(2.37)

4.1 При действующей заработной плате:

Эг = F х Ч х Км = 1 931,64 х 4 х 12 = 92 719 руб,

или 92,719 тыс. руб,

где: F- Средняя заработная плата при действующих нормах - 1 931,64 руб.

Км - Количество месяцев в году - 12.

4.2 При новой заработной плате:

(2.38)

Эг = N х Ч х Км = 1 247,14 х 4 х 12 = 59 863 руб,

или 59,863 тыс. руб

где: N - Средняя заработная плата при новых нормах 1 247,14 руб.

Км - Количество месяцев в году - 12.

(2.39)

5. годовой экономический эффект составит:

(28 х 1 931,64 - 24 х 1 247,14) х 12 = 289 854,72 руб,

или 289,855 тыс. руб

6. В целях мотивации работников предлагается не сокращать фонд заработной платы бригады при высвобождении работников, тогда средняя заработная плата одного работника составит:

(2.40)

(28 х 1 247,14) / 24 = 1 455 рублей в месяц

(2.41)

7. годовой экономический эффект составит:

(28 х 1 931,64 - 24 х 1 455) х 12 = 229 991,04 руб, или 229,991 тыс. руб.

Глава 3. Основные направления совершенствования нормирования труда на предприятии

3.1 выбор оптимального метода нормирования труда.

Величина норм труда зависит от характера и содержания трудового процесса. характера труда рабочего, типа производства, формы организации труда и других факторов, которые учитываются при определении норм.

под методом нормирования понимается совокупность приемов установления норм. включающих анализ трудового процесса, проектирование рациональной организации труда и расчет норм труда. Выбор метода определяется характером нормируемых работ и условиями их выполнения.

В практике нормирования труда применяются два метода нормирования затрат рабочего времени как показано на рисунке 3.1: Аналитический и опытно – статистический методы.

Рисунок 9.Характеристики методов нормирования труда

Опытно-статистический (суммарный) метод нормирования труда основан на использовании данных оперативного и статистического учета фактических затрат рабочего времени и опыта инженера по нормированию.

При использовании этого метода нормы труда устанавливаются следующими способами: сравнение работ, подлежащих нормированию, с аналогичными работами, выполнявшимися ранее; на основе опыта инженера по нормированию с использованием справочников и данных оперативной отчетности; путем суммарных наблюдений за использованием затрат рабочего времени.

При таком способе нормирования не выявляют резервы роста производительности труда, не разрабатываются мероприятия по совершенствованию организационно-технических условий труда на данном рабочем месте. Поэтому нормы, установленные таким способом, не могут способствовать росту производства.

Суммарный опытно - статистический метод по мере развития практики нормирования труда постепенно вытесняется аналитическим методом, что значительно улучшает состояние нормирования труда.

Аналитический метод является основным методом труда, позволяющим установить обоснованные нормы на основе анализа производственных возможностей преимущества этого метода даны в таблице 3.1.

Аналитический метод имеет две разновидности: дифференцированный и укрупненный. При дифференцированном методе изучается содержание трудовой операции, подлежащей нормированию, производится расчленение операций на элементы, анализируются факторы, определяющие продолжительность каждого элемента трудовой операции, проектируется новый состав операции, определяются нормы труда на каждый элемент операции и на всю операцию в целом. расчет норм на трудовые операции при дифференцированном методе выполняются двумя способами: аналитически - исследовательским и аналитически-расчетным.

При аналитически - исследовательском способе расчета норм труда определяется на основе исследований затрат рабочего времени, необходимых для выполнения трудовой операции, путем проведения фотохронометражных наблюдений. Для исследования затрат рабочего времени необходимо:

Таблица 3.1

Сравнительная характеристика методов нормирования труда

Преимущества

Недостатки

Аналитический

1. Устанавливает научно - обоснованные нормы.

2. Способствует выявлению резервов роста производительности труда.

3. Выявляет организационно - технические недостатки на рабочих местах.

а) потери рабочего времени

б) организации труда и рабочего места.

4. На основе выявленных недостатков разрабатываются мероприятия по совершенствованию организационно-технических условий т.е проводится проектирование организации труда для повышения производительности труда.

Большие трудозатраты, (требуется много времени на исследования и разработку нормативных материалов)

опытно - статистический

Низкие трудозатраты по разработке норм

1. Не устанавливает научно - обоснованные нормы.

2. Не выявляет резервы роста производительности труда.

3. Не выявляет организационно технические недостатки на рабочих местах.

а) потери рабочего времени

б) организации труда и рабочего места.

4. Не разрабатываются мероприятияпо совершенствованию организационно-технических условий.

5. Не анализируется состояние организации труда и рационального использования техники.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12

Новости

Мои настройки

Наверх