3  Эту определенную норму в днях запасов прошлого периода распространяют  на планируемый период и для определения норматива умножают  на плановые однодневные затраты по данной группе материалов;

4 либо нормы, либо нормативы суммируют.

                      Топливо.

Норматив  по топливу устанавливается в основном также как и по сырью  и материалам, для расчета однодневных затрат необходимо исключить затраты на газ (по трубопроводу, газ в баллонах нормируется). Следует иметь ввиду, что в сметах затрат газ учитывается   как   топливо  направляемое  на  технологические  цели, поэтому  к данным затратам прибавляют расходы на топливо по непромышленным хозяйствам. Как правило, если топливо поступает от  одного  поставщика, то текущий складской запас принимается

равным  интервалу поставок, а страховой на уровне текущего запаса.

                      Тара.

-  покупная; запасы определяются также, как по сырью и материалам, в кот. упаковывается данный товар; норматив определяется также как и по материалам.

- Тара собственного производства, стоимость которой включается в цену товара. Она нормируется исходя из времени нахождения на складе  от  момента изготовления до момента упаковки (в каждом конкретном случае будут конкретные расчеты);

- Возвратная тара. По ней норма запаса в днях зависит от средней продолжительности одного оборота с момента оплаты счета за тару,  полученной с сырьем и материалами до момента сдачи платежных  документов  в  банк на отгрузку тары поставщику. Время нахождения  тары  в обороте (возвратной) включает в себя время нахождения  на  складе под сырьем и материалами, необходимость времени  на  чистку,  промывку,  ремонт,  комплектование  партии, отгрузку и выписки расчетных документов.

                   МБП.

Для определения запасов по МБП расчет производится методом прямого счета раздельно по каждой группе МБП, исходя из стоимости единицы  установленных норм расхода и общей потребности. Здесь надо иметь в виду, что нормы установлены законодательством РФ.

Нормы  по  МБП  устанавливаются в двух разрезах: на складе и в производстве, на складе по полной стоимости, в производстве 50%  стоимости. Если износ начисляется сразу при моменте оприходования  и оплаты в размере 100%, то нормы могут не начисляться(зато  учет  всего  МБП находящегося в производстве должен вестись).  Нормируются  также запасы по каждому виду МБП отдельно.  Спецоснастка учитывается и нормируется отдельно в зависимости   от   количества   обеспеченных  людей  этой  оснасткой,  времени  службы и т.д..

         Незавершенное производство.

Если  на практике производственные запасы в определенной части могут  формироваться с участием заемного капитала, то незавершенно  производство,  как  правило, только за счет собственных средств.  Запасы незавершенного производства зависят от длительности производственного цикла и характера нарастания затрат.

Характер   нарастания   затрат  в  различных  отраслях  различен(например, судостроение  до 1 года и более). Характер нарастания  затрат при каждом виде производств определяется по разному. Если затраты нарастают равномерно, то коэффициент нарастания затрат определяется по формуле:

              А + 0.5Б

         К= ----------- ,где

              А + Б

   А - первоначальные затраты первого дня;

   Б - все последующие затраты;

   А+Б - полная себестоимость;

Если затраты нарастают неравномерно, то коэффициент нарастания затрат  определяется с учетом длительности пребывания этих затрат  в  процессе  производства. Коэффициент нарастания затрат определяется,  как отношение средней стоимости незавершенного производства к общей сумме плановых затрат или

         расходы каждого дня суммы всех затрат по плану

                   нарастающим итогом

     К=----------------------------------------- 

           суммы всех затрат по плану

          З1 +З2 +....

    К= ------------------ , где

          Д * З

 Д - длительность производственного цикла * на сумму всех затрат

Кроме того, могут быть особенности в исчислении исходя из систем  отгрузки либо со склада, либо из цеха на основе коэффициента  нарастания  затрат, по формулам и длительности производственного  цикла определяют норму запасов в днях по следующей формуле:

      N = K * D

 Отличие  в  определении норматива незавершенного производства

от норматива "производственные запасы "- по сырью все нормативы

складываются,  а  по незавершенному производству считают непосредственно по формуле : норма*однодневные запасы на производство

   Н=N*О

 При  чем  эти затраты могут считаться по валовому выпуску или

по однодневным затратам.

         Расходы будущих периодов.

Потребность  в таких средствах определяется специальном расчетом метода прямого счета. Норматив определяется:

      Н= Вн + Рп - Ра, где

Вн - сумма средств вложенных в данную статью (остаток средств)

на начало периода;

Рп - расходы планируемого периода на данную статью;

Ра - расходы включаемые в себестоимость продукции планируемого

периода;

       Готовая продукция на складе.

Норма запасов по готовой продукции на складе определяется временем  необходимым  для  досборки,  сортировки партий по заказам, времени  на  накопление  партии, частоты в подаче транспорта, от  транспортных  и  монтажных норм, от времени на выписку счетов, времени  на  погрузку  и т.д.. Транспортные нормы представляют  собой норму отгрузки данной партии товара.

 Монтажные нормы - меньше данной нормы не принимает покупатель.

 Норма в целом определяется методом последнего усреднения и таким образом норматив  под  готовую  продукцию на складе будет определяться исходя  из средневзвешенной нормы запаса на складе и однодневной  отгрузки продукции.

 Сумма частных нормативов представляет собой  совокупный  норматив, а норма запаса в днях по предприятию  в  целом определяется таким образом делением совокупного норматива  на однодневные затраты по смете затрат на производство.

Все  вышеперечисленные  методы расчета нормативов имеют свои  достоинства  и недостатки, поэтому на конкретном предприятии  эти  особенности  должны быть учтены. Процесс управления производственными  запасами и закупками, как правило, только на средних  и  крупных  предприятиях. 

Для  управления необходимо знать  какие  материалы требуются для выпуска продукции, и как составить  сам  план  закупок. Схема составления плана закупок основывается на источнике поставок и предусматривает следующие этапы:

1 сбор информации, который включает в себя кабинетные исследования, изучение  коммерческой  деятельности  и  самого продукта производства и реализации;

2  анализ потребностей и возможностей, который состоит из анализа  возможностей поставщиков, расчет общей потребности материальных  ресурсов, оценка собственной материальной и финансовой базы;

3 выбор стратегии;

4 определение метода закупок;

5 принятие оперативных решений(какие материалы закупать, когда

закупать, какие требуются складские помещения, трудовые ресурсы и затраты по закупкам).

6 контроль на случай непредвиденных трудностей;

7 анализ выполнения плана закупок (оперативный, текущий)

8 корректировка плана закупок;

Краткие  пояснения  к  этапам:1) изучение специальной литературы,  справочников,  устной  информации, изучение известных уже

потенциальных  поставщиков  с  точки  зрения  упорядочения цены,  качества  поставляемого сырья. Сравнение качества продукции,  поставляемой на рынок по технологическим характеристикам  исходя из классификации производителей этой продукции.

 2)  определение возможности поставщиков, у которых могут быть приобретены  материалы,  топливо и т.д., определение общей потребности  необходимой  для  производства, определение преимуществ или недостатков организации производства у поставщиков;

4)  В части закупок это могут быть оптовые закупки, регулярные закупки,  мелкими  партиями,  закупки  по мере необходимости и т.д..

3)  исходя из вариантов закупок (сравнения методов) определяют свой вариант;

5)после  выбора  метода определяют какие материалы требуются и по пунктам;

6)  в  ходе  реализации  плана закупок необходимо осуществлять контроль путем выборочных проверок периодически или по необходимости, в результате которых может быть произведена корректировка  плана  с  целью сокращения до минимума производственных запасов и ускорение оборачиваемости (инвентаризация).

7)через  определенное время целесообразно проводить анализ выполнения плана с конкретными выводами;

8 оплата поставок - это заключительный этап, поэтому необходимо  сверять  счета  на оплату с количеством фактических поставок.  Это  нужно  для того чтобы - проверить являлись вы непосредственно плательщиком;

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21