Знание — сила. Библиотека научных работ.~ Портал библиофилов и любителей литературы ~ |
|
|
Пояснение: отклонение за счет эффективности использования материалов обусловлено некачественным сырьем. Превышение расходов на электроэнергию и коммунальные услуги обусловлено ростом тарифов. Превышение расходов на оплату труда связано с дополнительными операциями по обработке некачественного сырья. Дата: 30 апреля 2002 года Подпись: И.Коваль Реализация подобной схемы контроля за исполнением бюджета позволит выявить причины неисполнения бюджета, оперативно внести необходимые корректировки на основе изменений внешней среды, обеспечив при этом целостность бюджетных данных и оптимизировав трудозатраты. Подобная схема контроля за исполнением бюджета может быть реализована посредством автоматизированной системы бюджетного планирования, что обеспечит повышение эффективности и удобства работы сотрудников предприятия. Заключение Итак, сведения о накладных расходах необходимы для таких целей, как: контроль, управление, планирование, ценообразование, принятие решений. Задачей менеджера является разработка, внедрение и осуществление системы управления в организации, при этом определение затрат и обеспечение всех необходимых сведений о них дают надежную основу для управления финансами. Менеджеру необходимо знать, как будут изменяться затраты в той или иной прогнозирующей ситуации. Поэтому предлагаемая классификация сможет помочь ему в этом. Для эффективного осуществления контроллинга необходимо выбрать определенную методику распределения накладных расходов, при этом они подлежат регистрации и отражению в финансовой отчетности. Безусловно, более точным методом распределения накладных расходов является АВС – метод, или функционально – стоимостной анализ. Но он довольно таки сложен в расчетах и, в некоторых случаях, затраты, связанные с его применением, могут быть неоправданными. Применение другого метода, описанного в моей работе, является таким же менее затратным, как и менее точным. Однако, если у нас небольшое предприятие с несложной производственной структурой, то целесообразнее было бы применение именно этого метода. Информация о накладных расходах помогает контроллеру критически оценивать информацию прошлых лет и создать прочную основу для планирования. Наиболее полезным здесь является составление гибкого плана, который позволяет спрогнозировать будущие накладные расходы при различных объемах производства, и проконтролировать их. А анализ отклонений фактических накладных расходов от плановых позволяет выявлять причины таких отклонений и обосновывать принимаемые управленческие решения.
РАСЧЕТНАЯ ЧАСТЬ ОАО «Мечта» осуществляет производство и реализацию одного изделия, с условным обозначением «АВС». Приведены следующие данные. Баланс ОАО «Мечта» на 1 января 2004 г., грн. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Актив |
Пассив |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Основные средства: |
|
Уставный капитал |
11 748 000 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
- первоначальная стоимость |
12 740 000 |
Нераспределенная прибыль |
84 600 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
- износ |
3 420 000 |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
- остаточная стоимость |
9 320 000 |
Кредиторская задолженность: |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Материалы |
84 348 |
- за товары, работы, услуги* |
350 800 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Готовая продукция |
481 300 |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Дебиторская задолженность |
201 000 |
- по оплате труда |
303 248 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Денежные средства |
2 400 000 |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
БАЛАНС |
12 486 648 |
БАЛАНС |
12 486 648 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
задолженность за товары, работы, услуги включает: за сырье - 210 600 грн., за коммунальные услуги - 140 200 грн.
Специалисты предприятия подготовили такой прогноз реализации и цен:
Период
Количество, единиц
Цена за единицу, грн.
Вариант
18
2004 год
1 квартал
88 200
36
2 квартал
66 200
36
3 квартал
117 200
37,5
4 квартал
124 200
39
2005 год
1 квартал
133 200
40
2 квартал
184 200
38
Для изготовления одного изделия «АВС» необходимо 3 кг сырья «МММ», средняя цена которого - 2,8 грн. за 1 кг. Однако в 2004 г. цена сырья «МММ» возрастает на 0,1 грн. в квартал.
Запасы сырья и готовой продукции на составе 1 января 2004 г. были такими:
Вид запасов
Количество, единиц
Готовая продукция «АВС»
15 150
Материалы «МММ»
38 140
Предприятие постоянно поддерживает остатки запасов на уровне 25% квартальной потребности. Незавершенное производство составляет 10% в объеме производства. Для производства одного изделия «АВС» необходимо 20 минут, а тарифная ставка рабочего составляет 25 грн. в час.
Запланированные производственные накладные расходы (общепроизводственные расходы):
№
Статья
Постоянные расходы
Переменные расходы
1
Заработная плата
380 200
280 200
2
Аренда
340 200
-
3
Освещение и отопление
170 750
64 200
4
Амортизация
460 640
-
5
Ремонт и обслуживание оборудования
320 850
465 200
6
Другие
52 630
110 650
Общехозяйственные расходы (общие и административные) и расходы на сбыт запланированы в таких размерах:
Статья
Общехозяйственные расходы
Расходы на сбыт
Заработная плата
1 920 000
96 700
Комиссионные
-
5% от реализации
Аренда
240 000
30 400
Реклама
-
44 900
Амортизация
72 000
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18
| Новости |
| Мои настройки |
|
|
© 2009 Все права защищены.
Контроллинг накладных расходов 
Наверх