Знание — сила. Библиотека научных работ.~ Портал библиофилов и любителей литературы ~ |
|
|
Прежде чем перейти к характеристике полной количественной структуры высшей тарифной сетки и всей тарифной системы предприятия, необходимо подчеркнуть одно принципиальное положение. Высшие квалификационные разряды в более значимых для данного строительного предприятия производствах оплачиваются по наиболее высоким тарифным ставкам. Ведь этим работникам доверяют эксплуатацию самого дорогостоящего оборудования, ценные материалы, ведение ключевых технологических процессов и т.п. Управленческая практика подсказывает, что ответственность, возлагаемая на вновь приходящих и не имеющих квалификации работников, практически одинакова во всех видах строительных производств. Начинающим работникам везде поручаются работы самого низкого уровня ответственности. Подсобный рабочий на складе и подсобный рабочий в основном цехе в сущности ничем не отличаются друг от друга. И на мой взгляд, тарифная ставка 1-го разряда должна быть одной и той же для всех видов строительных производств, как бы это не противоречило сложившимся управленческим стереотипам. Разница же в уровнях оплаты труда, зависящая от степени ответственности, должна последовательно возрастать от 0 до максимума по мере роста квалификации рабочих. Учитывая выше изложенное, количественная структура тарифной сетки иерархически наиболее значимого (высшего) производства будет выглядеть следующим образом (таблица 3.3.). | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Разряд |
Тарифная оценка по факторам |
Прирост тарифной оценки ответственности, % |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
напряженность |
квалификация |
ответственность |
сумма |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
1-й |
0,459 |
0,356 |
0,185 |
1,000 |
0 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
2-й |
0,459 |
0,416 |
0,325 |
1,245 |
7,3 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
3-й |
0,459 |
0,567 |
0,464 |
1,490 |
12,9 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
4-й |
0,459 |
0,672 |
0,604 |
1,735 |
17,2 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
5-й |
0,459 |
0,778 |
0,743 |
1,980 |
20,7 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
6-й |
0,459 |
0,883 |
0,883 |
2,225 |
23,6 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Таблица 3.3
Структура тарифной сетки наиболее значимого производства
Для построения целостной тарифной системы предприятия остается дифференцировать тарифную оценку напряженности труда и уровни тарифных оценок ответственности для промежуточных (по степени важности) производств. Начнем с оценки напряженности труда, где максимальная суммарная надбавка, соответствующая предельной напряженности труда, не может превышать 16%. Для учета повышенных уровней напряженности труда в интегральной тарифной системе предприятия необходимо пересчитать эту надбавку на средний разряд. При этом необходимо учесть то обстоятельство, что работа высшей квалификации лишь в исключительных случаях может сочетаться с предельной напряженностью. Это означает, что из расчета средних величин необходимо исключить 6-й разряд. Тогда средний тарифный коэффициент будет равен (1,64+1) : 2, средняя оценка надбавки за напряженность 16% этого частного, или 0,211, а разница между разрядами - 0,105; предельная напряженность труда должна оцениваться суммой (0,459 + 0,211). Целесообразно предусмотреть тарифную группу для пониженной напряженности. Ведь тарифная ставка рассчитывается на средние физические и нервно-психологические нагрузки. И если при централизованном подходе, применявшемся в масштабе всей страны, не было возможности выделить группы, работающие с пониженной напряженностью, то при создании тарифной системы, рассчитанной для конкретного предприятия это вполне осуществимо.
Дифференциация ответственности осуществима только по результатам экономического анализа. Интервал между минимальной тарифной оценкой ответственности и ее максимальной величиной составляет (для принятых выше значений) 0,424. В этих пределах и распределяются показатели тарифных оценок в зависимости от экономического эффекта. Примерная дифференциация тарифной оценки ответственности приведена в таблице 3.4.
Из данных таблицы 3.4. видно, в дифференциации тарифной оценки ответственности по существу очерчен весь ее возможный диапазон. В таком виде она справедлива для крупных строительных организаций. Для подавляющего большинства средних и мелких строительных предприятий общий диапазон тарифной оценки ответственности должен быть значительно уже.
Таблица 3.4.
Дифференциация тарифной оценки ответственности по уровню
приоритетности работ
Уровень приоритетности
Группа для тарифной оценки работ
1-я
2-я
3-я
4-я
5-я
6-я
1-й
0,185
0,240
0,295
0,349
0,404
0,459
2-й
0,185
0,268
0,351
0,434
0,517
0,600
3-й
0,185
0,296
0,408
0,519
0,630
0,742
4-й
0,185
0,325
0,464
0,604
0,743
0,883
С принятием необходимых значений величины межразрядных соотношений базовой тарифной сетки, надбавок за вредные и опасные условия труда, а также показателей ответственности построение целостной тарифной сетки предприятия решается как простая инженерная задача (таблица 3.5.).
Таблица 3.5.
Тарифная сетка предприятия
Фактор тариф-
Группа для тарифной оценки работ
ной оценки
1-я
2-я
3-я
4-я
5-я
6-я
7-я
Напряжен
0,354
0,459
0,565
0,670
ность
Квалификация
0,356
0,461
0,567
0,672
0,778
0,883
0,988
Ответствен-
ность (по
уровням при-
оритетности
(производств):
1
0,185
0,240
0,295
0,349
0,404
0,459
2
0,185
0,268
0,351
0,434
0,517
0,600
3
0,185
0,296
0,408
0,519
0,630
0,742
4
0,185
0,325
0,464
0,604
0,743
0,883
Условия труда,
%
4
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19
| Новости |
| Мои настройки |
|
|
© 2009 Все права защищены.
Организация оплаты труда 
Наверх