Знание — сила. Библиотека научных работ. ~ Портал библиофилов и любителей литературы ~

Меню Главная Биология и химия Иностранные языки и языкознание История и исторические личности Коммуникации связь цифровые приборы и радиоэлектроника Краеведение и этнография Кулинария и продукты питания Маркетинг реклама и торговля Мировая экономика МЭО Не Российское законодательство Немецкий Неопределено Нотариат Общениеэтика семья брак Основы права Охрана окружающей среды экология Философия Финансовое право Финансовый менеджмент финансовая математика Финансы деньги кредит Французский Хозяйственное право Цифровые устройства Этика эстетика Блог Карта сайта Поиск По всему сайту Статьи Комментарии Файлы Форум Гостевая Ссылки Новости	Организация оплаты труда 8 Квалификация Разряд работы 0,152 0,152 0,222 0,222 0,291 0,152 Срок обучения 0,260 0,260 0,330 0,401 0,442 0,178 Уровень решений 0,091 0,120 0,120 0,120 0,150 0,091 Ответственность: За материа­лы/ремонтируемое оборудование 0,118 0,118 0,140 0,162 0,184 0,096 За результаты про­изводства 1 0,000 2 0,085 Продолжение таблицы 3.15.
1	2	3	4	5	6	7	8
3	0,113						0,056
4		0,169			0,424
Всего:	0,734	0,819	0,897	0,908	1,491		0,573

Практически полная оценка рабочих мест должна проводиться не только с по­мощью присвоения фиксированных значений каждому из них, но и путем сравнения рабочих мест друг с другом по каждому оценочному параметру. При сплошной оцен­ке ключевых для предприятия работ по каждому оценочному параметру в одну и ту же градационную группу будут сводиться десятки самых разнообразных рабочих мест. Так, уже при оценке 100-150 позиций можно ожидать, что в среднем в одной градационной группе окажутся 15-25 рабочих мест. В таких условиях целесообразно ранжировать рабочие места в пределах каждой градационной группы.

3.3. Внедрение современных форм организации оплаты труда в СДРСУ

Вышеизложенный анализ показал, что в условиях становления рыночных отно­шений в качестве основы организации оплаты труда наиболее предпочтительно ис­пользование внутризаводской единой тарифной сетки для всех работников, модифи­кацию оплаты с учетом условий труда, на основе группировки последних и введение равных выплат по каждой группе, оптимизацию доли поощрительных выплат в структуре заработка.

Действующая до сих пор в СДРСУ тарифная система базируется, с одной сторо­ны на дифференцированном подходе к тарифной оплате рабочих, с другой - руково­дителей, специалистов и других категорий служащих. Для рабочих при оценке слож­ности их труда применяется в основном шестиразрядная тарифная сетка с установле­нием тарифных ставок с прогрессивным их нарастанием от разряда к разряду, для ру­ководителей, специалистов и служащих - схемы должностных окладов с регрессив­ным нарастанием их размеров от одной квалификационно-должностной группы к другой. Различия в подходе к дифференциации оплаты труда у рабочих, руководите­лей, специалистов и служащих в действующие системе вытекают из установок преж­ней общественной системы. Считалось, что оплата труда специалистов не должна превышать среднюю оплату труда рабочих, повышение квалификации которых необ­ходимо стимулировать всеми средствами. Подобные принципы, по моему мнению, не свойственны рыночной экономике. При разработке предложений по совершенствова­нию тарифной оплаты труда необходимо базироваться на Единой тарифной сетке с равномерным нарастанием оплаты от разряда к разряду. Равномерное нарастание раз­личий в оплате по сложности труда отвечает и требованиям социальной справедливо­сти и требованиям экономичности тарифной системы. Основу Единой тарифной сет­ки составляет дифференциация оплаты по сложности труда с помощью установлен­ных коэффициентов.

Разработанная Единая тарифная сетка включает 21 разряд с 14%-ным межраз­рядным шагом. Размер минимальной тарифной ставки - 480 руб. в месяц. Для руково­дителей, специалистов и служащих предлагается Единая сквозная сетка с исходной ставкой 500 руб. в месяц. Для рабочих ставки дифференцированы: в основном произ­водстве ставки увеличены на 10%, в обслуживающих хозяйствах уменьшена на 10%. Предложены «вилки» ставок и окладов по всем разрядам, призванные обеспечивать учет индивидуальных профессионально -квалификационных качеств работников. Ме­сячные тарифные ставки (оклады) для оплаты труда рабочих, руководителей и слу­жащих дифференцированы по категориям ставок.

К первой категории по уровню ставок оплаты отнесены следующие категории работающих: рабочие строители - монтажники, начальники участков, мастера; инже­неры - наладчики; работники на сложных и ответственных работах, относящиеся к 4-му квалификационному разряду и выше.

Ко второй категории относятся: рабочие - ремонтники, занятые на работах по ремонту тротуаров и дорог; руководители, специалисты и служащие отделов.

К третьей категории отнесены: работники, занятые в обслуживающем хозяйстве; водители; специалисты и служащие, не включенные в 1 и 2 категорию.

Общий диапазон 21 - разрядной Единой тарифной сетки (соотношение ставок 1-го и 21-го разрядов) составляет 1,0 : 13,74 и позволяет дифференцировать оплату тру­да работников в соответствии с квалификацией и сложностью выполняемых работ.

Важным элементом вновь вводимых условий оплаты труда является установле­ние единых разрядов оплаты по ставкам Единой тарифной сетки для всех служащих и специалистов независимо от принадлежности подразделений, в которых они трудятся. Такой принцип организации основной оплаты позволяет обеспечивать необходи­мую идентичность в уровнях оплаты работников инженерного и экономического профиля, мастеров и начальников участков, а также служащих .

Оплата труда по первым шести разрядам устанавливается рабочим - сдельщи­кам, исключение составит небольшая группа высококвалифицированных рабочих, труд которых может оплачиваться по УП - VIII разрядам. При определении разрядов для специалистов, служащих и руководителей на единой сетке следует принпнмать во внимание следующие обстоятельства. Сложность и ответственность труда техников и служащих значительно не выходят за пределы, обозначенные для рабочих средней квалификации, потому их труд может оплачиваться по У1-Х разрядам. Очень часть работа техников и служащих по своему характеру является исполнительской, техни­ческой, выполняемо под чьим-то руководством или в соответствии с инструкциями. Однако она требует и определенной подготовки. Поэтому оплату этой категории ра­ботников следует начинать не с VI, а с VII разряда. Наибольшая дифференциация должностных окладов должна предусматриваться для специалистов. Эта группа -наиболее массовая, включающая как простых исполнителей, так и ведущих специали­стов и научных работников. Диапазон оплаты их труда по единой сетке может быть от VI разряда до XVIII. Мастера, назначаются из числа высококвалифицированных рабочих. У них появляется дополнительная ответственность. В связи с этим предла­гаю установить для них минимальный оклад, начиная с IX по XV разрядов. Началь­ники как руководители должны обладать организаторскими способностями. Поэтому уровень их оплаты может быть установлен с XVI разряда. Оплата руководителя и главного инженера предприятия может осуществляться в пределах XVIII - XXI разря­дов.

В предлагаемом проекте Единой тарифной сетки предусмотрено нарастание «вилки» оплаты коэффициентов с повышением сложности работ: с I по VI разряд - на 0,1, с VII по XV - на 0,2, с XVI по XXI - на 0,3. Также в Единой тарифной сетке пре­дусмотрено для I категории работников тарифный коэффициент I разряда составляет 1,15, для П категории- 1,1, для Ш - 1,0.

В тарифной системе, действующей на СДРСУ применяются 2 традиционных подхода к учету в оплате труда работников различий в условиях труда. Первый пред­полагает доплаты за условия труда в процентах к тарифной ставке работника (в размере от 4 до 24%) на основе отнесения работ к категории тяжелых или вредных. Вто­рой подход базируется на том, что компенсации за условия труда выделяются как от­дельная доплата, а включаются в тарифную ставку рабочего соответствующего раз­ряда и как бы растворялись в ней.

Предлагаемая система труда на СДРСУ предусматривает другой принцип: раз­мер компенсаций за условия труда устанавливается в абсолютных суммах независимо от разряда оплаты по сложности. Это обусловлено тем, что дополнительные затраты на воспроизводство рабочей силы в связи с необходимостью нейтрализовать воздей­ствие неблагоприятных факторов производства на организм работника, напрямую не связаны со сложностью выполняемых работ. Работы и рабочие места должны быть сгруппированы по условиям труда, отклоняющимся от общепринятых норм, в зави­симости от степени тяжести и вредности факторов производственной среды. С пере­ходом к единой тарифной сетке предлагаю разработать отдельную систему диффе­ренциации оплаты труда за условия труда на СДРСУ (табл. 3.16.). Выделение суммы оплаты за плохие условия труда - будет способствовать усилению активности дейст­вий в улучшении условий труда, а значит и экономии фонда оплаты труда.

Таблица 3.16.

Группировка и размеры дифференциации оплаты по условиям труда на СДРСУ

Группа оплаты по степени тяжести и вредности

Коэффициент дифферен­циации тарифных ставок

Может быть принято на предприятии

Нормальные условия - I группа

Неблагоприятные условия

II группа

До 1,17

1,15

Ш группа

1,18-1,27

1,25

IV группа

1,28-1,35

1,35

V группа

Свыше 1,35

1,40

Расчеты показывают, что максимальные различия в оплате труда за условия ра­боты на СДРСУ достигают 35-40%. «Вилки» коэффициентов позволяют учитывать конкретные условия труда на данном рабочем месте и текучесть кадров, связанную с этими условиями. Распределение работников по пяти группам рекомендуется прово­дить на основе аттестации рабочих мест.

При распределении рабочих мест по условиям труда учитываются: наименова­ния профессии и рабочего места, квалификация группы работ, оценка условий труда в баллах. Для каждой группы условий труда предусмотрена соответствующая доплата в размерах от 30 руб. до 875 руб. Доплаты за условия труда не образуют новую тариф­ную ставку. Они не включаются в сдельные расценки, на них не начисляются другие виды выплат. Тем не менее, эти доплаты значительно сокращают разрыв в оплате ме­жду 1-м и 21-м разрядами. Доплаты за условия труда предполагается выплачивать ра­бочим, линейному персоналу и другим работникам, согласно перечню работ и рабо­чих мест с неблагоприятными факторами производственной среды пропорционально отработанному времени в неблагоприятных условиях.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19

     Наверх    

© 2009 Все права защищены.