Краткосрочная
аренда – основные средства предоставляются на срок
не более 5 лет, затем объект возвращается арендодателю, срок аренды не может
превышать срока полной амортизации имущества.
Долгосрочная
аренда – аренда объектов основных средств вплоть
до момента их полной амортизации или аренда с правом последующего выкупа.
Лизинг – вид предпринимательской деятельности, направленной на инвестирование
временно свободных или привлеченных финансовых средств, когда по договору
финансовой аренды (лизинга) арендодатель (лизингодатель) предоставляет
купленное у определенного продавца имущество лизингополучателю за плату во
временное пользование для предпринимательских целей. Субъектами лизинговой
операции являются три участника: предприятие, производящее и продающее
оборудование, арендодатель (лизингодатель) и пользователь – арендатор
(лизингополучатель). Первый и второй участники связаны между собой договором
купли-продажи, второй и третий – договором лизинга.
Состав
нематериальных активов. Виды оценок и амортизация.
Нематериальные активы являются новым объектом
наблюдения, учета, анализа, управления предприятий. Экономический интерес
российских предпринимателей связан с желанием использовать исключительные права
на результаты интеллектуальной деятельности для повышения уровня доходности.
Нематериальные активы – средства, не имеющие
физической субстанции, используемые в производстве или для управления
предприятием длительное время с целью извлечения дохода.
К нематериальным активам относят патенты, лицензии,
товарные знаки, права на пользование землей, полезными ископаемыми, брокерские
места, гудвилл, ноу-хау, программное обеспечение, деловую репутацию
организации, организационные расходы, НИОКР, прочие активы, не имеющие
материальной основы.
Инвестиции в нематериальные активы окупаются в
течение определенного периода за счет дополнительной прибыли, получаемой субъектом
в результате их использования и за счет амортизационных отчислений. Наличие
нематериальных активов в составе имущества хозяйствующего субъекта
характеризует выбранную хозяйствующим субъектом стратегию как инновационную.
Нематериальные активы по источникам поступления
могут быть приобретенными за плату, в обмен на другое имущество, получены
безвозмездно от юридических и физических лиц, внесены учредителями, получены в
виде субсидий государственных органов.
Нематериальные активы оцениваются в зависимости от
источника приобретения, вида активов, их роли в хозяйственной деятельности
субъекта:
-
внесенные учредителями в
счет их вкладов в уставный капитал – по цене договоренности сторон;
-
приобретенные за плату у
других юридических и физических лиц – исходя из практических затрат на
приобретение и приведение в состояние, в котором они пригодны для использования
в запланированном виде;
-
полученные от других
предприятий и лиц безвозмездно – по цене оприходования, устанавливаемой
экспертным путем.
По степени правовой защищенности
выделяют нематериальные активы, защищенные патентами, лицензиями и авторскими
правами и без соответствующей защиты.
Нематериальные активы различаются по срокам
полезного использования. Выбытие нематериальных активов происходит в случаях их
списания по истечению срока службы, полной амортизации, продажи исключительных
прав, безвозмездной передачи.
Необоснованный рост нематериальных активов ведет к
снижению собственного капитала, текущей ликвидности, замедлению оборачиваемости
совокупного капитала. Темпы роста выручки и прибыли должны превышать темпы
роста нематериальных активов.
Особый интерес вызывает деловая репутация субъекта,
которая определяется как разница между покупной ценой предприятия и стоимостью
по балансу его активов и обязательств. В составе нематериальных активов
учитывается только положительная деловая репутация, объектом учета она
становится только при продаже предприятия с ее надбавкой.
Раздел 3. Кадры и оплата труда
Тема 3.1. Кадры
организации и производительность труда
Структура и управление кадрами предприятия
Кадры предприятия – это совокупность работников различных
профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его
списочный состав. Списочный состав – все работники, принятые на
работу, как на основную и неосновную деятельность. Состав и количественное
соотношение отдельных категорий групп работников характеризуют структуру
кадров.
Структура кадров:
1.
Промышленно-производственный персонал
1.1. Рабочие
1.1.1.
основных цехов
1.1.2.
вспомогательных цехов
1.1.3.
подсобных цехов
1.1.4.
побочных цехов
1.2.
Служащие
1.2.1.
Руководители
1.2.1.1.линейные
1.2.1.2.функциональные
1.2.2.
Специалисты
1.2.2.1.Инженер
1.2.2.2. Экономист
1.2.2.3. Бухгалтер
1.2.2.4. Юрист
1.2.3.
Служащие
1.2.3.1.агенты
1.2.3.2.кассиры
1.2.3.3.контролеры
1.2.3.4.делопроизводители
2.
Непромышленный персонал
-
работники торговли
-
питания
-
жилищного хозяйства
-
здравпунктов
-
детских садов
-
учебных заведений.
Кадры (в зависимости от характера
трудовой деятельности) образуются по следующим критериям:
·
Профессия – вид
трудовой деятельности, требующий определенных теоретических знаний;
·
Специальность –
вид трудовой деятельности внутри профессии;
·
Уровень квалификации – степень овладения профессией или специальностью (тарифный разряд,
категория).
Тарифно-квалификационные
характеристики служат основой для разработки должностных инструкций, а также
для дифференциации оплаты труда на основе ЕТС (единая тарифная сетка).
Управление кадрами – часть менеджмента, связанная с трудовыми ресурсами
предприятия.
Текучесть кадров характеризует
коэффициент текучести.
К тек = Ч ув/Ч сп * 100%, где
Ч ув – число уволенных по собственному желанию, за прогулы и др. за
определенный период, чел.
Ч сп – среднесписочная численность работающих за тот же период, чел.
Штатное расписание – это документ, ежегодно утверждаемый руководителем, представляющий
перечень сгруппированных по отделам и службам должностей служащих с указанием
разряда (категории) и должностного оклада.
Производительность труда.
Производительность труда – результативность затрат труда и определенного количеством продукции,
произведенной в единицу рабочего времени, либо затратами труда на единицу произведенной
продукции. Показывается выработкой и трудоемкостью.
В = ОП/Т или В = ОП/Ч, где
В –
выработка,
ОП – объем произведенной продукции,
Т –
затраты рабочего времени, человекочасы, человекодни,
Ч –
среднесписочная численность работников,
Тр = Т/ОП, где Тр – трудоемкость.
Тр технологическая = Тр сд + Тр
повр;
Тр обслуживания производства = Тр
вспом + Тр побочн,подсобн;
Тр производственная = Тр техн + Тр
обсл.пр.
Тр управления производством =
Тсл.пр + Т сл.завод.
Тр полная = Тр техн + Тр обсл.пр. +
Т упр.
Планирование производительности труда
производится путем расчетов показателей за отчетный (о) и базисный (б) периоды:
Упт = Во/Вб = Тб/То.
ПТ = Во/Вб * 100 = Тб/То *100
ΔПТ =
(Во – Вб)/Вб *100% = (Тб – То)/То *100% (темп прироста).
Планирование численности работников.
Для расчета бюджета рабочего времени
используют следующие понятия:
Норма численности – численность работников определенного
профессионально-квалифицированного состава, необходимая для выполнения
конкретных производственных, управленческих и других задач.
Списочная численность – это показатель численности работников на определенное число.
Явочный состав – число работников, явившихся на работу в данный день, включая
командировки.
Среднесписочная численность – численность в среднем за определенный период (месяц, квартал, с
начала года, год).
Для определения численности работников
используют метод расчета по трудоемкости.
1. По трудоемкости производственной
программы.
Нч =
Тпл/(Фн*Квн), где
Т пл –
плановая трудоемкость производственной программы, нормочасы;
Фн –
нормативный баланс рабочего времени одного рабочего в год, ч.;
Квн –
коэффициент выполнения нормы времени.
2. По норме выработки.
Нч = ОП пл/
(Нвыр*Квн), где
ОП пл
– плановый объем продукции за определенный период,
Нвыр
– плановая норма выработки за тот же период.
3.
По норме обслуживания.
Нч =
Ко/Со * С * Ксп, где
Ко
– количество оборудования, ед.,
С
– количество смен,
Ксп
– коэффициент перевода явочной численности в списочную,
Но
– норма обслуживания одним рабочим.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26
|