Оценивая финансовое состояние ОАО "Автотехснабжение" на долгосрочную перспективу рассмотрим прежде всего структуру источников финансирования ( пассив баланса ) и коэффицент финансирования. Значения показателя на начало периода составило 0,91  и  в конце периода 1,06. По полученым результатам видно, что наилучшим соотношением собственного и заемного капитала было в 2002 г. Так как значение показателя меньше 1 свидетельствует по российскому стандарту, что финансовое положение фирмы на долгосрочную перспективу следует считать устойчивым. Фирма у которой собственный капитал в несколько раз превышает заемный, является финансово устойчивой. В 2003 году заемный капитал превышал собственные источники финансирования. Значение коэффицента финансирования 1,06 говорит о финансовой неустойчивости фирмы по российскому стандарту.

   Оценивая далее финансовое состояние ОАО "Автотехснабжение" на долгосрочную перспективу, рассмотрим долгосрочную структуру баланса. Оценка структуры баланса по коэффиценту покрытия следующая : на начало периода – 1,4 на конец периода – 1,2.

   Учитывая, что финансово устойчивым фирма может считаться тогда, когда долгосрочные активы покрыты долгосрочным капиталом, значение коэффицента в этом случае должно быть меньше или равно 1. По этому дополнительному критерию оценки финансовой устойчивости можно сделать вывод о финансовой неустойчивости фирмы ОАО "Автотехснабжение" в 2002 и 2003 году. Очевидно, что в 2003 году ОАО "Автотехснабжение" реализовало инвистиционную программу, что выразилось в приобритении основных средств ( оборудования ) и существенным увеличением внеоборотных активов. Но по состоянию на 1 января 2004 года в балансе отражены большие расходы будущих периодов. Поэтому ожидать в 2004 году улучшения финансового состояния не следует. Возможно, реализация инвистиционной программы будет способствовать укреплению финансовой устойчивости в перспективе. Однако опасная тенденция с ликвидностью может привести фирму к частичному банкротству. Поэтому уровень ликвидности следует довести хотя бы до значения 1,5.

                                      Выводы

    Анализ  производственно  –  финансовой   деятельности фирмы ОАО "Автотехснабжение" показал, что данная фирма занимает стабильное положение на рынке автозапчастей г. Москвы. Анализ позволил выявить ряд негативных моментов в хозяйственной деятельности фирмы.

   Основные производственные фонды используются недостаточно эффективно, хотя на фирме есть резервы повышения эффективности их использования. Оборотные средства также используются малоэффективно. Но за данный анализируемый период  их оборачиваемость оставалась на прежнем уровне и немного увеличилась. Поэтому необходимо их дополнительное вовлечение в оборот.

   По сравнению с базисным годом в отчетном году наблюдается увеличение физического объема реализации продукции, что характеризует увеличение спроса на продукцию фирмы. Увеличение объема реализации продукции вызванно многими факторами, но главным является рост цен на продукцию фирмы в отчетном году.

   Положительным моментом хозяйственной деятельности фирмы является снижение затрат на 1 рубль объема реализации продукции и увеличение прибыли от реализации продукции в отчетном году.

   На протяжении двух лет фирма обеспечивала относительно высокое качество продаваемой продукции и техобслуживания. Повышение качества – один из основных элементов конкурентной борьбы, завоевания и удержания позиций на рынке. Надежность продукции фирмы ОАО "Автотехснабжение" характеризуется тем, что продукция имеет гарантию, изготавливается по российским стандартам и является востребованной.

   Оценивая рентабельность хозяйственной деятельности фирмы, можно сделать вывод, что предприятие находиться на уровне самоокупаемости ( уровень рентабельности составляет почти 20 %). Поэтому прибыли фирме явно не достаточно для ее дальнейшего развития. Возможно, что для повышения прибыли фирме необходимо изменить свою производственную деятельность, увеличит долю сервиса и услуг в основной деятельности.

   Финансовое состояние фирмы ОАО "Автотехстабжение" на конец анализируемого периода неустойчиво. Это связанно с неликвидностью баланса и большими затратами на основную деятельность. Фирма имеет большие долги перед кредиторами и не может в настоящее время погасить их из собственных средств. В структуре собственного капитала прирост обеспечивает прибыль прошлых лет.

   Фирме следует продуманно осуществлять свои вложения и находить средства для выплат кредиторам.

   Анализ основной, производственной деятельности фирмы дает возможность определить тип производства, процесс изготовления продукции и решать важные производственные задачи. Структура производства фирмы ОАО "Автотехснабжение" хорошо слажена. Процесс производства позволяет осуществлять выпуск продукции без простоев и перерывов. Но в тоже время расходы на производство продукции у фирмы продолжают расти, в основном это связанно с увеличением цены на сырье, материалы и топливо.

   При проведении анализа на фирме ОАО "Автотехснабжение" определяются основные направления анализа. Так вначале проводится анализ деловой активности, затем рентабельности, ликвидности и т.д. Внутренний анализ хозяйственной деятельности осуществляет финансово – учетный подотдел совместно с производственным отделом и отделом маркетинга

   Обеспечение эффективного функционирования фирме требует экономически грамотного управления его хозяйственной деятельностью, которое во многом определяется умением анализировать ее и предвидеть возможные результаты. Анализ хозяйственной деятельности является важным элементом в системе управления деятельностью предприятия, действенным средством выявления внутрихозяйственных резервов, основой разработки оперативных производственных планов и программ и принятия управленческих решений.

                                Глава 3.

Анализ эффективности управления персоналом

        фирмы ОАО "Автотехснабжение"

3.1 Анализ технико – организационного уровня фирмы

   Технико – организационный уровень фирмы характеризуется степенью совершенствования используемого технологического оборудования, уровнем технологических процессов, состоянием организации труда и производства, эффективностью применяемых методов управления, использованием в производстве достижений научно – технического прогресса, уровнем качества оказываемых услуг. Задачи анализа технико – организационного уровня фирмы заключаются в следующем :

   1)  определенни  и   оценке   научно – технического  уровня

 производства, выявлении его влияния на результат работы фирмы;

   2)  оценки эфективности организации производства и труда;

   3)  оценке эффективности управления фирмой;

   4) определении   производственной   мощности   ( пропускной способности ) фирмы, оценке ее прироста, обосновании решений по улучшению использования производственной мощности фирмы;

   5)  определении возможностей и поиске путей улучшения технико-

  организационного уровня фирмы.

   Источниками информации для анализа технико – организационого уровня фирмы являются :

   - годовой отчет о производственной и финансово – хозяйственной деятельности фирмы;

  -  годовая бухгалтерская отчетность;

  -  баланс производственной мощности фирмы;

  -  паспортные данные машин и оборудования и другие технические документы.

    Научно – технический уровень производства характеризуется наличием и состоянием основного (технологического) оборудования

на предприятии, его обновлением и совершенствованием, прогрессивностью структуры основных производственных фондов и применяемых технологий, технической вооруженностью труда.

   Уровень технического развития производства, обеспеченности предприятия средствами труда находит отражение в показателях технической вооруженности труда. Техническая вооруженность труда характеризуется показателями фондовооруженности, которые отражают среднюю стоимость основных производственных фондов в расчете на одного, основного рабочего фирмы.

    Потенциальная    фондовооруженность (ФВ)   рассчитывается

по формуле :

ФВ = ОПФ общ / Ч раб ,          ( 43 )

где Ч раб  - среднесписочная численость рабочих или число рабочих в одной смене.

   Повышение фондовооружености является основой роста производительности труда, снижения затрат живого труда, улучшения условий труда, повышения интереса работников к труду.

   Анализ уровня технологи производства предусматривает выявление резервов ее совершенствования. Совершенствование технологии – это основа снижения материалоемкости, трудоемкости, фондоемкости услуг, увеличения объема реализации продукции, повышения эффективности деятельности фирмы.

   Основными слагаемыми организационного уровня предприятия являются уровень организации труда, уровень организации производства, уровень организации управления.

    Анализ организации производства и труда проводится по следующим направлениям :

   1) анализ продолжительности производственного цикла ( срока выполнения услуги ) и ритмичности производства;

   2) анализ использования рабочего времени ( производственные и непроизводственные затраты рабочего времени );

   3) анализ прогрессивности форм организации труда и зарплаты на фирме;

   4) анализ  социального  развития  фирмы  ( уровень  образования  и

 квалификации работников фирмы, стабильности кадров, условия труда ) .

   Продолжительность производственного цикла определяется временем пребывания заказов в производстве. Этот показатель позволяет сделать выводы о степени непрерывности производства и его влиянии на срок исполнения заказа. В составе производственного цикла выделяют рабочий период и время перерывов. Их продолжительность зависит от характера заказа, номенклатуры выполняемых услуг, технологии и типа производства и других производственных условий.

   Важной задачей анализа организации производства является не только выявление и устранение, но и предупреждение непроизводственных затрат рабочего времени ( ликвидация неисправленостей оборудования, устранение несоответствия материалов и инструментов технологии производства и т.д. )

   При оценки организации производства и труда необходимо учитывать наличие условий для максимального сокращения длительности производственного цикла и соотвествено срока исполнения заказа. В этих целях большее внимание уделяется анализу прогрессивных форм организации и оплаты труда. Выбор этих форм организации труда и заработной платы на фирме, должен способствовать росту производительности труда, сокращению численности работников, занятых в производстве, экономии времени при выполнении заказов, снижению затрат на оплату труда в себестоимости.

    Уровень социального развития фирмы оценивается с помощью показателей :

     условий труда: режим работы, наличие перерывов и их продолжительность, оснащение рабочих мест, наличие при необходимости оргтехники и вычислительных машин, наличие столовой, медицинского кабинета, мест отдыха и т. д.

    системы социальных льгот и выплат: оплата больничных листов, прозда, обедов, мобильных телефонов, выплата материальной помощи, доплата к пенсиям, предоставлении путевок в дома отдыха,

санатории, организация культурного отдыха.

   социальной стабильности: уровень стабильности кадров, определяется отношением числа работников, состояших в списке более одного года, к среднесписочной численности работников; уровень образования, определяется отношением числа работников, имеющих образование, к среднесписочной численности работников;

уровень квалификации, определяется отношением числа работников, выполняющих работу, по своей квалификации, к среднесписочной численности работников; уровень профессиональной подготовки, определяется отношением числа работников, повышающих квалификацию, к среднесписочной численности работников.

   Высокий уровень социального развития предприятия должен способствовать привлечению и сохранению в течении необходимого срока групп квалифицированных специалистов, стимулировать производительность труда, поддержанию конкурентоспособности фирмы на рынке труда.

   В ходе анализа организации управления рассматриваются :

- организационная структура управления фирмой ( ее особенности, преимущества и недостатки, необходимость и возможность перехода к боле прогрессивной структуре );

- оценка эффективности управления фирмой, которая основывается на составлении затрат на управления с полученными результатами.

    В начале анализа технико – организационного уровня проведем анализ фондовооруженности труда.

   Фондовооруженность отражает среднюю стоимость основных производственных фондов в расчете на одного работника фирмы.

  При расчете фондовооруженности выяснилось, что в базисном году она составила 32,9 тыс. руб на одного работающего, в отчетном году – 36,2 тыс. руб на одного работающего. Таким образом на фирме ОАО "Автотехснабжение" наблюдается рост фондовооруженности труда.

   Увеличение фондодвооруженности труда произошло в основном за счет увеличения среднегодовой стоимости основных средств с 1176,25 тыс. руб. в базисном году до 1301,2 тыс. руб в отчетном году. Это влияние можно проследить с помощью таблицы 24.

                      Анализ фондовооруженности труда

                                                                                                Таблица 24.