• Главная
• Биология и химия
• Иностранные языки и языкознание
• История и исторические личности
• Коммуникации связь цифровые приборы и радиоэлектроника
• Краеведение и этнография
• Кулинария и продукты питания
• Маркетинг реклама и торговля
• Мировая экономика МЭО
• Не Российское законодательство
• Немецкий
• Неопределено
• Нотариат
• Общениеэтика семья брак
• Основы права
• Охрана окружающей среды экология
• Философия
• Финансовое право
• Финансовый менеджмент финансовая математика
• Финансы деньги кредит
• Французский
• Хозяйственное право
• Цифровые устройства
• Этика эстетика
• Блог
• Карта сайта

Система стимулирования продаж на примере ООО «Оптовая фирма «Петербургская топливная компания»
Аи 76	488 463 864,14
ДТ	33 251 1257,01
Итого	167 997 7841,19
Затраты на закупку, руб.
Аи 98	160 130 495,03
Аи 95	220 934 986,46
Аи 92	339 384 217,40
Аи 76	392 186 471,34
ДТ	292 901 219,33
Итого	1 405 537 389,56
Маржинальная прибыль	274 440 451,62
Накладные расходы, в т. ч.:	6 661 651,92
З/п с начислением	1 387 092
Аренда	1 200 000
Амортизация	4 074 559,92
Итого прибыль от реализации	267 778 799,70
Количество реализованных СК:	40 000
-корпоративные	20 000
-юридическим лицам	20 000
Цена одной СК:	127,33
-корпоративные	200
-юридическим лицам	60
Доход от реализации СК:	5 200 000
-корпоративные	4 000 000
-юридическим лицам	1 200 000
Затраты на изготовление СК	5 093 200
Итого внереализац. Доходов	106 800
Налог на прибыль	64 266 911,93
Чистая прибыль	203 511 887,77

Вывод:

Анализируя данные, приведённые выше, можно сделать следующие выводы:

·        Проект общественно эффективен. То есть социально-экономические последствия реализации проекта «ПоТоК» для стимулирования продаж нефтепродуктов посредством топливных карт для общества в целом положительны. Однако, вывод на рынок системы «ПоТоК» не только позволит увеличить объём реализации нефтепродуктов, но и повысит престиж компании ООО «ОФ «ПТК» в глазах клиентов.

·        Проект устойчив в отношении неопределённостей и рисков неполучения предусмотренных доходов.

·        Возможно прекращение производства в любой момент.  Вывод системы стимулирования «ПоТоК» из работыв связи с возникшими организационно-техническими сложностями или модернизацией производства не приведёт к убыткам благодаря с быстрой окупаемостью проекта.     

Глава 4 МЕЖОТРАСЛЕВЫЕ ПРАВИЛА ПО ОХРАНЕ ТРУДА ПРИ ЭКСПЛУАТАЦИИ НЕФТЕБАЗ, СКЛАДОВ ГСМ, СТАЦИОНАРНЫХ И ПЕРЕДВИЖНЫХ АВТОЗАПРАВОЧНЫХ СТАНЦИЙ

4.1 Область применения и распространения Правил

4.1.1                   Межотраслевые правила по охране труда при эксплуатации нефтебаз, складов горюче-смазочных материалов, стационарных и передвижных автозаправочных станций (далее - Правила) устанавливают требования по охране труда, обязательные для исполнения при эксплуатации нефтебаз, складов горюче-смазочных материалов (ГСМ), стационарных автозаправочных станций и передвижных автозаправочных станций (ПАЗС), их зданий, сооружений, основного и вспомогательного оборудования.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, 41, 42, 43, 44, 45, 46, 47, 48, 49