Знание — сила. Библиотека научных работ. ~ Портал библиофилов и любителей литературы ~

Меню Главная Биология и химия Иностранные языки и языкознание История и исторические личности Коммуникации связь цифровые приборы и радиоэлектроника Краеведение и этнография Кулинария и продукты питания Маркетинг реклама и торговля Мировая экономика МЭО Не Российское законодательство Немецкий Неопределено Нотариат Общениеэтика семья брак Основы права Охрана окружающей среды экология Философия Финансовое право Финансовый менеджмент финансовая математика Финансы деньги кредит Французский Хозяйственное право Цифровые устройства Этика эстетика Блог Карта сайта Поиск По всему сайту Статьи Комментарии Файлы Форум Гостевая Ссылки Новости	Формирование системы обучения персонала на примере ООО Трудовая книжка Трудовая книжка Подразделения, сотрудники и Отдел по работе с персоналом Отдел по работе с персоналом Мотивация Анкеты, программы и проекты.. Анкеты, программы, документы соц. страхования. Подразделения, сотрудники и Отдел по работе с персоналом Отдел по работе с персоналом, бухгалтерия и руководитель Система оплаты труда Проект системы оплаты труда. Различные данные о работе сотрудников Подразделения, сотрудники Отдел по работе с персоналом и руководитель Социальное обеспечение Документ социального страхования Документ социального страхования Отдел по работе с персоналом Руководитель и органы соц. страхования. Развитие персонала программы обучения на текущий год,  Заявления, служебные записки. Сотрудники, руководитель. Руководитель,  бухгалтерия, Отдел по работе с персоналом и внешняя среда Ротация Приказ на перевод и проект ротации. Заявления и служебные записки о ротации. Подразделения, сотрудники Руководитель, бухгалтерия Движение персонала Данные статистики, приказы и т.д. Данные статистики, приказы и т.д. Подразделения и Отдел по работе с персоналом Подразделения и Отдел по работе с персоналом Подбор персонала Заявка на подбор персонала Резюме кандидата. Внешняя среда и кадровые агентства Подразделения Работа с внешними источниками Заявка на подбор персонала. Резюме кандидатов и предложения по вакансиям. Внешняя среда и кадровые агентства Отдел по работе с персоналом Кадровое делопроизводство Приказы, распоряжения, служебные записки и т.д. Приказы, распоряжения, служебные записки и т.д. Подразделения, сотрудники и Отдел по работе с персоналом Руководитель, подразделения Охрана труда Проекты по улучшению, положение по охране труда, журнал ознакомления сотрудников с правилами по охране труда на рабочем месте Данные различных проверок, опросники и т.д. Подразделения, сотрудники Отдел по работе с персоналом и руководитель          Для определения стоимости выполнения функций отдела разделяем  функции управления на главные, основные и вспомогательные. Для Отдела  персонала  главной функцией является обеспечение организации необходимым персоналом. На основе классификации функций строим функционально-стоимостную диаграмму (диаграмму FAST), представленную на рисунке При расчете затрат на выполнение функций Отдела персонала, также необходимо учесть затраты на эксплуатацию технических средств. Но, учитывая, что при участие других подразделений Компании в осуществлении непосредственных функций Отдела персонала, фактически не сопряжено с эксплуатацией ими каких-либо технических средств, такими расходами можно пренебречь. Таблица №8. Схема функциональных взаимосвязей.
Функции руководителя отдела по работе с персоналом	Ген. Директор	Зам. Ген. директора	Отдел персонала	Отделы компании
Планирование	Р	С	О	ПУ
Подбор	-	Р	О	ПУ
Контроль	Р	У	О	ПУ
Мотивация	Р	С	О	ПУ
Корпоративное обучение	-	Р	О	ПУ
Аттестация	Р	С	О	ПУ
Разработка текущих и перспективных планов	Р	С	О	ПУ
Ротация	Р	С	О	ПУ
Работа с внешними источниками	-	Р	О	ПУ
Учет и контроль тр. дисциплины	Р	С	О	ПУ
Учет стажа работников	Р	С	О	ПУ
Социальное обеспечение	Р	С	О	ПУ
Система оплаты труда	Р	С	О	ПУ
Организация работы по охране труда	Р	С	О	ПУ
Кадровое делопроизводство	Р	С	О	ПУ
Развитие персонала	Р	С	О	ПУ

Примечание:

О – отвечает за выполнение данной функции, организует ее исполнение, подготавливает и оформляет необходимый документ;

П – предоставляет исходные данные, информацию для выполнения данной функции;

У – участвует в выполнении данной функции, визирует подготовленный документ;

С – согласовывает подготовленный документ по функции;

Р – принимает решение, утверждает, подписывает документ.

Данные Таблицы  показывают, что выполнение функций управления Отделом персонала ведется практически самостоятельно, а результаты работы являются основанием к действию других отделов Компании.

Для определения затрат используем метод экспертной оценки, который заключается в том, что суммарные затраты на выполнение определенной функции складываются из затрат на заработную плату сотрудника и затрат технических средств,

т.е. Зобщ=Ззп+Зтс

В свою очередь затраты на заработную плату (Ззп) образуются из следующих составляющих:

-         периодичность (количество раз в год);

-         трудоемкость (затраты времени Звр);

-         денежное измерение рассчитывается по формуле:

Ззп=ЗПисп/170*Звр

А затраты технических средств складываются из:

-         затрат времени использования технических средств (Звр.тс);

-         денежное измерение рассчитывается по формуле:

Зтс=Сттс/Тсл* Звр.тс,

где Сттс  - стоимость технических средств, а  Тсл  -  срок службы конкретного технического средства.

Рисунок 6. Функционально-стоимостная диаграмма (FAST).

          Как?                                                                     Когда?                                                                                      Зачем?

Кадоовое делопроизводство

                            720

Корпоративное обучение

Аттестация

Мотивация

Контроль

Подбор

Планирование

            3210                    18236                      4700                    58232                     37501                            26478

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19

     Наверх    

© 2009 Все права защищены.